Cas d’usage / Direction générale
Pilotez votre entreprise avec une vision d’ensemble.
Les ventes progressent, les coûts évoluent, les commandes s’accumulent et la trésorerie suit son propre rythme. Pour décider, vous avez besoin de relier ces informations, pas de multiplier les tableaux. Baiia est conçu pour vous donner une lecture claire de l’activité et faire ressortir les sujets qui méritent votre attention.
Une vision d’ensemble pour décider avec plus de clarté.
Lundi 8 h 45
Point de direction dans 15 min
- Ventesen progression
- Margeà examiner
- Commandes et trésorerieà suivre
Données fictives — illustration de l’expérience envisagée
Une réunion de direction ne devrait pas commencer par la recherche du bon chiffre.
Lundi matin. Les commerciaux parlent des ventes, la finance présente la marge et la trésorerie, les opérations font le point sur les commandes. Chacun dispose d’une partie de la réalité, mais reconstituer la situation d’ensemble demande encore des rapprochements et des explications.
Ce dont vous avez besoin, c’est d’une lecture commune : voir ce qui avance, repérer ce qui change et concentrer vos échanges sur les décisions à prendre.
La question n’est pas d’avoir plus de chiffres. C’est de voir plus clairement ce qu’ils disent ensemble.
Votre point de direction commence par l’essentiel.
Imaginez ouvrir Baiia avant votre réunion hebdomadaire. En quelques interactions, vous passez d’une vue globale à une question ciblée, puis à une synthèse pour préparer l’échange avec vos équipes.
01Voir
Une même lecture de l’activité
Chiffre d’affaires, marge, commandes et trésorerie apparaissent dans une vue commune. Vous visualisez les principales évolutions sans naviguer entre plusieurs logiciels.
02Comprendre
Explorer ce qui mérite votre attention
03Préparer
Arriver à la réunion avec les bonnes questions
Chiffre d’affaires
1,24 M€
+8 %
Taux de marge
18,4 %
−3 points
Commandes
438
+5 %
Trésorerie
410 k€
stable
Le taux de marge retient votre attention.
Jeu de données fictif et note
- · Chiffre d’affaires : 1,24 M€ · +8 %
- · Taux de marge : 18,4 % · −3 points
- · Commandes : 438 · +5 %
- · Trésorerie : 410 k€ · stable
Ces chiffres sont entièrement fictifs. Leur coexistence illustre une lecture transverse et ne démontre aucun lien de causalité.
Moins de temps à recouper. Plus de recul pour décider.
Une vision
qui dépasse les silosRegardez votre activité dans son ensemble, plutôt que logiciel par logiciel. Les indicateurs peuvent être rapprochés autour des mêmes concepts métier.
Les évolutions
importantes plus visiblesUne marge qui se tasse, des commandes qui ralentissent ou une variation de trésorerie : l’objectif est de faire ressortir ce qui mérite d’être examiné.
Des échanges centrés
sur les décisionsPartagez des définitions cohérentes avec vos équipes pour consacrer vos réunions à comprendre les écarts et préparer les arbitrages, plutôt qu’à débattre de l’origine des chiffres.
Le pilotage prend toute sa valeur quand chacun travaille à partir d’une même lecture de l’entreprise.
Les questions que vous aimeriez pouvoir poser à votre entreprise.
Des exemples de questions pour passer d’un indicateur à une lecture plus complète de votre activité.
Réponse illustrative
Sur cette illustration, le chiffre d’affaires et les commandes progressent, tandis que le taux de marge recule. La marge est donc un point à examiner en priorité, avec la période et le périmètre de comparaison affichés.
Un meilleur pilotage commence par une meilleure lecture.
Quand l’information est plus facile à réunir et à comprendre, vous pouvez mobiliser vos équipes sur ce qui compte : clarifier une priorité, préparer un arbitrage, suivre une évolution ou décider où approfondir l’analyse.
L’objectif de Baiia n’est pas de décider à votre place, mais de vous donner les moyens de décider avec davantage de clarté.
Avant
Les échanges commencent par rapprocher les reportings.
Avec l’expérience envisagée de Baiia
Les échanges peuvent commencer par les écarts et les décisions.
Programme pilote
Et si vos prochains points de direction commençaient avec une vision commune ?
Baiia est en cours de développement. Nous préparons ses premières expérimentations avec des entreprises qui souhaitent simplifier leur pilotage. Échangeons sur vos indicateurs, vos outils et les questions auxquelles vous aimeriez pouvoir répondre plus facilement.