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À propos de Baiia

Chaque entreprise mérite les moyens de ses ambitions.

Nous voulons rendre accessible aux PME et aux ETI une qualité de pilotage longtemps réservée aux grandes organisations.

Pour que les entreprises qui grandissent puissent disposer d’une vision claire de leur activité, prendre leurs décisions avec confiance et avancer sans faire de la complexité des données un frein à leur développement.

Rejoindre les premières entreprises pilotesDécouvrir notre histoire
01Pourquoi Baiia existe

Les entreprises grandissent. Leur pilotage devrait grandir avec elles.

Ce qui grandit
Les clients
Les équipes
Les activités
Les ambitions
Ce qui se disperse
Les outils
Les définitions
Les exports
Les fichiers de reporting

À mesure que l’activité se développe, les outils se multiplient. Les ventes, la finance, les opérations et les clients se retrouvent dans des systèmes qui ne partagent pas toujours les mêmes définitions.

Les informations existent. Pourtant, les réunir pour comprendre l’ensemble de l’entreprise demande encore souvent des exports, des rapprochements et des fichiers de reporting.

Nous sommes convaincus que ce travail de préparation ne devrait pas devenir le prix à payer pour mieux piloter.

02Notre conviction

Le pilotage d’une grande entreprise. À la portée de celles qui grandissent.

Bien piloter ne devrait pas dépendre de la taille de son équipe data, ni de sa capacité à mener un long projet de Business Intelligence.

Notre ambition est de mettre à la portée des PME et des ETI une compréhension globale de leur activité : des données reliées, des indicateurs cohérents et la possibilité d’identifier ce qui compte vraiment.

Baiia se construit autour de cette conviction :

« la technologie doit s’adapter à l’entreprise,
pas l’inverse. »
03Nos principes

Une technologie ambitieuse. Des convictions simples.

Notre vision du pilotage se traduit par des choix que nous voulons garder au cœur de Baiia.

  1. L’ambition n’est pas une question de taille.

    Nous croyons que chaque entreprise mérite les moyens de ses ambitions. La capacité à comprendre son activité, à anticiper et à prendre des décisions éclairées ne devrait pas être réservée aux grandes organisations.

  2. La simplicité comme exigence.

    La technologie doit faciliter les décisions, pas les compliquer. Notre ambition est de rendre accessibles des capacités de pilotage avancées, sans imposer aux entreprises la complexité technique qui les rend possibles.

  3. L’innovation au plus près du terrain.

    Nous connaissons les réalités et les défis des entreprises. C’est en restant proches de leurs dirigeants, de leurs équipes et de leurs usages que nous voulons construire une technologie qui répond à leurs véritables besoins.

  4. La confiance se construit.

    Des informations fiables, des indicateurs compréhensibles et une transparence sur ce que notre technologie permet : nous voulons faire de la confiance un fondement de Baiia, pour que chaque décision puisse s’appuyer sur une meilleure compréhension de l’entreprise.

04Croître avec les entreprises

Grandir, avec une vision plus claire à chaque étape.

Grandir sans perdre de vue l’essentiel.

À mesure qu’une entreprise se développe, ses équipes s’agrandissent, ses activités se diversifient et ses outils se multiplient. Son pilotage devient plus exigeant, alors même que disposer d’une vision claire de son activité n’a jamais été aussi important.

Notre ambition est d’accompagner les entreprises à chaque étape de leur croissance, en leur donnant accès aux moyens de pilotage des grandes organisations, sans la complexité qui les accompagne.

  1. 01

    Un nouveau logiciel

    « Les chiffres de mes outils concordent-ils ? »

  2. 02

    Une équipe qui s’agrandit

    « Parlons-nous tous des mêmes indicateurs ? »

  3. 03

    Une activité qui se diversifie

    « Quelle activité contribue vraiment à ma marge ? »

  4. 04

    Plusieurs entités à suivre

    « Comment lire l’ensemble, sans tout reconsolider ? »

Parce que grandir devrait ouvrir de nouvelles perspectives, pas ajouter de nouvelles contraintes.

05Les fondateurs

Trois parcours complémentaires. Une même ambition.

Baiia réunit trois regards sur un même défi : comprendre les entreprises, maîtriser la complexité technologique et accompagner leur développement.

  • Portrait de Cora Bouvier, CEO de Baiia

    Comprendre les entreprises

    Cora Bouvier

    CEO · Entrepreneuriat, stratégie & systèmes d’information

    Entrepreneuse et ancienne directrice des systèmes d’information et du marketing, Cora connaît les enjeux de transformation et de développement des entreprises. Fondatrice d’Adatik, spécialisée dans les systèmes d’information des PME, elle associe une compréhension concrète des besoins métier à une expertise en stratégie et en intelligence artificielle. Elle porte la vision de Baiia : mettre la technologie au service des ambitions des entreprises.

  • Portrait de Antoine Durand, CAIO de Baiia

    Maîtriser l’intelligence des données

    Antoine Durand

    CAIO · Intelligence artificielle & ingénierie des données

    Ingénieur diplômé de l’INSA Lyon et formé à l’intelligence artificielle à Télécom Paris, Antoine a développé son expertise sur des systèmes technologiques complexes, notamment chez Aldebaran et Airbus Defence. Spécialiste de la représentation des connaissances, de l’ingénierie des données et des ontologies, il apporte à Baiia la maîtrise scientifique et technique nécessaire à son ambition.

  • Portrait de Yohan Vela, CFO de Baiia

    Accompagner la croissance

    Yohan Vela

    CFO · Finance, investissement & développement stratégique

    Fort de plus de quinze ans d’expérience en finance d’entreprise, investissement et pilotage stratégique, Yohan a accompagné la structuration et le développement de nombreuses entreprises. Directeur des investissements chez Upperside Capital Partners, il apporte à Baiia sa connaissance des enjeux de croissance, de gouvernance et de création de valeur, avec une vision résolument tournée vers le développement des entreprises.

Le projet aujourd’hui

Une ambition ancrée dans la réalité des entreprises.

Baiia est en cours de développement. Nous préparons les premières expérimentations aux côtés d’entreprises confrontées aux défis du pilotage et à la dispersion de leurs données.

Notre conviction : une innovation n’a de valeur que si elle répond aux besoins réels de ceux qui l’utilisent.

C’est pourquoi nous souhaitons confronter notre vision aux usages du terrain, apprendre des expériences des dirigeants et de leurs équipes, et faire évoluer Baiia pour accompagner durablement le développement des entreprises.

Et si vous faisiez partie des premières entreprises pilotes ?

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Merci de votre intérêt pour Baiia ! Notre équipe prendra contact avec vous pour échanger sur vos besoins et vous présenter les prochaines étapes du programme pilote.